
来源:中国经营报
中经记者 黄永旭 卢志坤 西安报道
2026年3月的一个下午,西安高新区的一间共享会议室里,二十多人围坐在一起。他们中有企业HR、高校教师、自由撰稿人,还有一位五十多岁的保洁阿姨。这堂课的主题是“智能体开发与AIGC应用”,授课人是陕西晶淼企业管理咨询有限公司的培训师,台下的学员则在笔记本上认真记录着如何用“扣子”搭建一个简单的客服机器人。
这样的场景,正在全国各地的创业空间、培训教室里频繁上演。2026年被业内称为“OPC元年”——OPC,即One Person Company,一人公司。在AI技术的加持下,一个人完成产品研发、运营、营销的全流程,正在从概念走向现实。
陕西晶淼企业管理咨询有限公司(以下简称“晶淼咨询”)市场总监李宗国接受《中国经营报》记者采访时表示,现在身处AI时代,乘着OPC扶持政策的东风,我们将围绕OPC创业者,打造西安首个OPC超级个体线下空间与社群。“最突出的问题就是,许多扶持政策尚未传达、普及到创业者,OPC创业者缺乏全面深入了解政策的渠道,我们首先要做的就是,搭建一个政府和创业者之间的桥梁,宣讲好政府扶持政策,帮助OPC在创业初期获得实实在在的政策利好。”
政策东风下的新布局
AI技术的普惠化发展,正让“轻量化创业”成为个体探索商业价值的新方向。晶淼咨询上述培训中,各行各业的学员同聚一堂,目标不仅是学会使用各种AI工具,更是为了探寻在AI时代个人发展的新可能。
李宗国介绍:“我们最开始就是解决大学生高质量就业问题,以及企业员工培训,但在AI技术日新月异的发展过程中,公司结合AI开展面向应届毕业生、灵活就业人员做职业生涯和就业方面的培训。”
2025年8月,国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,推动AI与各行业深度融合。AI技术红利能够赋能中小企业、激活县域经济、创造全新就业赛道,为就业市场带来结构性变革。
其实,OPC模式的核心是“1人+AI”,强调借助人工智能的力量,单人即可完成过去需要一个团队才能完成的工作任务,实现单兵作战能力的指数级跃升。在全国范围内,OPC政策正密集出台。
广东省发布《广东省支持人工智能OPC创新发展行动方案(2026—2028年)》,提出到2028年建成100个OPC生态社区、培育1000家标杆企业,通过算力券、专属金融产品、跨境场景开放等举措,支持OPC开拓葡语国家及东南亚市场。
江苏省在省级“人工智能+”行动方案中明确支持OPC创新创业,苏州、无锡等市进一步细化政策,打造OPC创业首选城市。
而从具体城市来看,重点城市与区县的政策更具针对性。杭州上城区设立10亿元OPC专项基金,评选“OPC超级个体”最高奖励20万元,提供三年低成本工位。
温州推出全省首份地市级系统性政策,目标到2028年引育2万名人才、孵化1万家OPC,算力券最高补贴50万元。
合肥高新区给予OPC最高1000万元资金扶持,配套1000万元算力券、100万元语料券,专项基金不低于20%定向投向OPC企业,建成的“模立方OPC社区”一月内吸引22家企业入驻。
目前,西安虽未出台专门的OPC政策,但晶淼咨询的创始人杨晶敏锐地捕捉到了这一趋势。2026年1月,她带领团队搭建了“西安首个OPC超级个体社群”,提出“O+P+C”三位一体模型,即OnePerson(个人能力)、PlusAI(AI赋能)、Collaboration(协作网络)的结合。
“政策在引导,市场在呼唤,但真正落地还需要有人去搭桥。”李宗国说,“当前国家各类创业扶持政策有很多,但在政府与创业之间存在堵点,政策利好不能很好地普及。因此,做好政策宣讲,帮助创业者学习、享受政策扶持,是我们的重要目标。”
西安首个线下空间
3月中旬,高新区一家名为“数智云集”的众创空间刚刚投入运营。与传统的众创空间不同,而这里正在尝试一种新的模式:不只是卖工位,更是围绕OPC创业者构建一个完整的赋能体系。
随着OPC概念走红,晶淼咨询发现,其培训的大量学员正是OPC超级个体的雏形——他们掌握AI技能,渴望轻创业,却面临无场地、无资源、无订单、无指导的四大痛点。
为此,晶淼咨询联合西安数智云集众创空间,打造西安首个OPC超级个体社群线下载体,定位为AI一人公司的全链条赋能平台,从空间、社群、技能、业务四大维度,破解个体创业难题。
李宗国表示:“传统众创空间主要靠出租工位盈利,但现在就业形势变了,仅提供物理空间远远不够。创业者需要的是客户、是订单、是技能提升。”
作为一家从就业培训起家的公司,晶淼咨询在过去两年积累了丰富的政企资源,比如陕西省人才交流服务中心、西安市人社局、西安商业联合会、陕西省煤田地质集团等,这些资源正在被整合进OPC生态中。
“我们培训了很多学员,他们本身就是OPC超级个体。”李宗国说,“有人做OpenClaw装机服务,有人做跨境电商的内容生成,有人做食品检测报告的数据标注,他们一个人就是一家公司。”
据了解,该空间提供灵活工位、共享设施和高性能算力终端,24小时开放,入驻流程2个工作日内完成。但更重要的是社群运营——每周举办线下交流日,按AI培训、数字营销、软件外包、设计服务等细分赛道组建小组,建立内部协作清单,运营团队负责撮合匹配。
“假设现在有人需要新闻媒体报道,但不知道怎么宣传,想找一个撰稿人,通过我们的小程序就能找到。”李宗国解释道,“我们首先建立一个互联,这是很重要的。”
要构建OPC超级个体线下空间和社群,业务赋能是关键环节。据介绍,该空间与猪八戒网、抖音服务商平台等建立合作,获取定向推送的订单;与本地中小企业、产业园区对接,承接AI培训、数字营销、流程自动化等外包需求;参与政府发布的数字化转型、智慧社区等场景项目。
李宗国介绍:“单个订单超出个人能力范围时,由运营团队协调社群内其他成员协同完成。”这种协作机制解决了超级个体单打独斗的局限。
OPC从0到1
在晶淼咨询的OPC社群里,有一位学员被大家称为“养虾人”,专门做OpenClaw的安装与安全配置服务。
OpenClaw是一款开源AI框架,但安装过程对普通人来说仍有门槛,且存在数据隐私风险。这位学员敏锐地捕捉到这一痛点,在大多数人还在摸索如何使用OpenClaw时,他已经开始接单了。
“他最大的优势是提前做了隔离处理。”李宗国说,“后来央媒报道OpenClaw可能涉及隐私问题,很多政府单位禁止安装,但他的客户反而很稳定。因为他从一开始就帮客户规避了这个问题。”
在采访中,结合行业实际和社群运营经验,李宗国指出,这位“养虾人”的经历,就是OPC创业的典型路径,找到一个细分痛点,用AI工具提供精准服务,快速跑通从获客到交付的闭环。
另一个案例来自晶淼咨询的定制化开发业务。一家食品检测公司每年要处理两万多份报告,集中月份人手严重不足。以往,非标产品的检测报告需要人工逐一比对国家标准和客户提供的文件,耗时耗力。
接到企业的定制化需求后,晶淼咨询为其开发制作了一个智能体,只需将所有标准文件输入大模型,报告生成后智能体将自动进行评估,只有当出现存疑内容时,才会提醒需要人工复核。
如此一来,大幅度降低了企业成本。“这个智能体开发并不复杂,纯文本对文本的学习,市面上大模型就能做。”李宗国说,“但它解决了具体业务问题,帮客户节省了三个人的工作量。”
如今配资网络炒股,这样的案例正在越来越多地涌现。AI+新媒体、AI+财务、AI+人力资源、AI+跨境电商……一人公司正在渗透到各个细分行业。
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