来源：中国经营报
中经记者 黄永旭 卢志坤 西安报道
2026年3月的一个下午，西安高新区的一间共享会议室里，二十多人围坐在一起。他们中有企业HR、高校教师、自由撰稿人，还有一位五十多岁的保洁阿姨。这堂课的主题是“智能体开发与AIGC应用”，授课人是陕西晶淼企业管理咨询有限公司的培训师，台下的学员则在笔记本上认真记录着如何用“扣子”搭建一个简单的客服机器人。
这样的场景，正在全国各地的创业空间、培训教室里频繁上演。2026年被业内称为“OPC元年”——OPC，即One Person Company，一人公司。在AI技术的加持下，一个人完成产品研发、运营、营销的全流程，正在从概念走向现实。
陕西晶淼企业管理咨询有限公司（以下简称“晶淼咨询”）市场总监李宗国接受《中国经营报》记者采访时表示，现在身处AI时代，乘着OPC扶持政策的东风，我们将围绕OPC创业者，打造西安首个OPC超级个体线下空间与社群。“最突出的问题就是，许多扶持政策尚未传达、普及到创业者，OPC创业者缺乏全面深入了解政策的渠道，我们首先要做的就是，搭建一个政府和创业者之间的桥梁，宣讲好政府扶持政策，帮助OPC在创业初期获得实实在在的政策利好。”
政策东风下的新布局
AI技术的普惠化发展，正让“轻量化创业”成为个体探索商业价值的新方向。晶淼咨询上述培训中，各行各业的学员同聚一堂，目标不仅是学会使用各种AI工具，更是为了探寻在AI时代个人发展的新可能。
李宗国介绍：“我们最开始就是解决大学生高质量就业问题，以及企业员工培训，但在AI技术日新月异的发展过程中，公司结合AI开展面向应届毕业生、灵活就业人员做职业生涯和就业方面的培训。”
2025年8月，国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，推动AI与各行业深度融合。AI技术红利能够赋能中小企业、激活县域经济、创造全新就业赛道，为就业市场带来结构性变革。
其实，OPC模式的核心是“1人+AI”，强调借助人工智能的力量，单人即可完成过去需要一个团队才能完成的工作任务，实现单兵作战能力的指数级跃升。在全国范围内，OPC政策正密集出台。
广东省发布《广东省支持人工智能OPC创新发展行动方案（2026—2028年）》，提出到2028年建成100个OPC生态社区、培育1000家标杆企业，通过算力券、专属金融产品、跨境场景开放等举措，支持OPC开拓葡语国家及东南亚市场。
江苏省在省级“人工智能+”行动方案中明确支持OPC创新创业，苏州、无锡等市进一步细化政策，打造OPC创业首选城市。
而从具体城市来看，重点城市与区县的政策更具针对性。杭州上城区设立10亿元OPC专项基金，评选“OPC超级个体”最高奖励20万元，提供三年低成本工位。
温州推出全省首份地市级系统性政策，目标到2028年引育2万名人才、孵化1万家OPC，算力券最高补贴50万元。
合肥高新区给予OPC最高1000万元资金扶持，配套1000万元算力券、100万元语料券，专项基金不低于20%定向投向OPC企业，建成的“模立方OPC社区”一月内吸引22家企业入驻。
目前，西安虽未出台专门的OPC政策，但晶淼咨询的创始人杨晶敏锐地捕捉到了这一趋势。2026年1月，她带领团队搭建了“西安首个OPC超级个体社群”，提出“O+P+C”三位一体模型，即OnePerson（个人能力）、PlusAI（AI赋能）、Collaboration（协作网络）的结合。
“政策在引导，市场在呼唤，但真正落地还需要有人去搭桥。”李宗国说，“当前国家各类创业扶持政策有很多，但在政府与创业之间存在堵点，政策利好不能很好地普及。因此，做好政策宣讲，帮助创业者学习、享受政策扶持，是我们的重要目标。”
西安首个线下空间
3月中旬，高新区一家名为“数智云集”的众创空间刚刚投入运营。与传统的众创空间不同，而这里正在尝试一种新的模式：不只是卖工位，更是围绕OPC创业者构建一个完整的赋能体系。
随着OPC概念走红，晶淼咨询发现，其培训的大量学员正是OPC超级个体的雏形——他们掌握AI技能，渴望轻创业，却面临无场地、无资源、无订单、无指导的四大痛点。
为此，晶淼咨询联合西安数智云集众创空间，打造西安首个OPC超级个体社群线下载体，定位为AI一人公司的全链条赋能平台，从空间、社群、技能、业务四大维度，破解个体创业难题。
李宗国表示：“传统众创空间主要靠出租工位盈利，但现在就业形势变了，仅提供物理空间远远不够。创业者需要的是客户、是订单、是技能提升。”
作为一家从就业培训起家的公司，晶淼咨询在过去两年积累了丰富的政企资源，比如陕西省人才交流服务中心、西安市人社局、西安商业联合会、陕西省煤田地质集团等，这些资源正在被整合进OPC生态中。
“我们培训了很多学员，他们本身就是OPC超级个体。”李宗国说，“有人做OpenClaw装机服务，有人做跨境电商的内容生成，有人做食品检测报告的数据标注，他们一个人就是一家公司。”
据了解，该空间提供灵活工位、共享设施和高性能算力终端，24小时开放，入驻流程2个工作日内完成。但更重要的是社群运营——每周举办线下交流日，按AI培训、数字营销、软件外包、设计服务等细分赛道组建小组，建立内部协作清单，运营团队负责撮合匹配。
“假设现在有人需要新闻媒体报道，但不知道怎么宣传，想找一个撰稿人，通过我们的小程序就能找到。”李宗国解释道，“我们首先建立一个互联，这是很重要的。”
要构建OPC超级个体线下空间和社群，业务赋能是关键环节。据介绍，该空间与猪八戒网、抖音服务商平台等建立合作，获取定向推送的订单；与本地中小企业、产业园区对接，承接AI培训、数字营销、流程自动化等外包需求；参与政府发布的数字化转型、智慧社区等场景项目。
李宗国介绍：“单个订单超出个人能力范围时，由运营团队协调社群内其他成员协同完成。”这种协作机制解决了超级个体单打独斗的局限。
OPC从0到1
在晶淼咨询的OPC社群里，有一位学员被大家称为“养虾人”，专门做OpenClaw的安装与安全配置服务。
OpenClaw是一款开源AI框架，但安装过程对普通人来说仍有门槛，且存在数据隐私风险。这位学员敏锐地捕捉到这一痛点，在大多数人还在摸索如何使用OpenClaw时，他已经开始接单了。
“他最大的优势是提前做了隔离处理。”李宗国说，“后来央媒报道OpenClaw可能涉及隐私问题，很多政府单位禁止安装，但他的客户反而很稳定。因为他从一开始就帮客户规避了这个问题。”
在采访中，结合行业实际和社群运营经验，李宗国指出，这位“养虾人”的经历，就是OPC创业的典型路径，找到一个细分痛点，用AI工具提供精准服务，快速跑通从获客到交付的闭环。
另一个案例来自晶淼咨询的定制化开发业务。一家食品检测公司每年要处理两万多份报告，集中月份人手严重不足。以往，非标产品的检测报告需要人工逐一比对国家标准和客户提供的文件，耗时耗力。
接到企业的定制化需求后，晶淼咨询为其开发制作了一个智能体，只需将所有标准文件输入大模型，报告生成后智能体将自动进行评估，只有当出现存疑内容时，才会提醒需要人工复核。
如此一来，大幅度降低了企业成本。“这个智能体开发并不复杂，纯文本对文本的学习，市面上大模型就能做。”李宗国说，“但它解决了具体业务问题，帮客户节省了三个人的工作量。”
如今配资网络炒股，这样的案例正在越来越多地涌现。AI+新媒体、AI+财务、AI+人力资源、AI+跨境电商……一人公司正在渗透到各个细分行业。
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